据了解，现金（jīn）支付是（shì）一个（gè）完（wán）全（quán）开放的系统。消费者和商家都不需（xū）要依赖第三（sān）方来完成支付。支付技术的进（jìn）步（bù）确（què）实（shí）给消费者（zhě）和商（shāng）家带来了好处，但也带来了（le）许多强大（dà）的（de）第（dì）三（sān）方控制者。支付网络受到网络（luò）效（xiào）应的影响，获胜的支付系统就（jiù）成为主要的控制者（zhě）。
随着信用（yòng）卡（kǎ）、借记卡和（hé）预（yù）付卡（kǎ）取代现金（jīn），支付（fù）开始失去其完全的开放性。信用卡的发展催生了（le）支付处理器（qì）、销（xiāo）售点系统供应商及（jí）发卡银行等（děng）整（zhěng）个（gè）行业，且他们都（dōu）在争夺市场份额和（hé）网络效应带来的好（hǎo）处。这（zhè）场（chǎng）争夺消费者钱包的（de）战斗经（jīng）常发生在商家家（jiā）门（mén）口，信用（yòng）卡公司试图锁（suǒ）定竞争对（duì）手，并（bìng）尽（jìn）快与商家（jiā）签约。结果（guǒ）是（shì），世界（jiè）各地的（de）商户都接受Visa和Mastercard，而美国（guó）运通(American Express)和Discover接受Visa和（hé）Mastercard信用卡的商户较（jiào）少。
移动支付是该支付系（xì）统的一个更加封闭的配置。在中国，赢家是支付宝和微信支付，银行完全被排除在（zài）这些（xiē）移动支（zhī）付系统之外。在（zài）美国（guó），Apple Pay和（hé）谷歌（gē）Pay是领先的（de）移动（dòng）支付系统，尽管不像（xiàng）中国支付宝和微信那样受（shòu）欢迎。这个封闭的系（xì）统仍存在着，如果你是iphoness的忠实用户，而商家只支持谷歌支（zhī）付（fù），那（nà）你（nǐ）就支付不了（le）的（de）弊端。
另一方（fāng）面，
加密（mì）货币和（hé）
数字货币是一种（zhǒng）像现金一（yī）样完全（quán）开放（fàng）的支付系统。商家（jiā）可以创建自己的数（shù）字钱包，并分享用（yòng）户的支付地址，这与（yǔ）支付宝或微信支付中使用的二维码非（fēi）常（cháng）相似，且没有锁定功能，消（xiāo）费者可以用任何方式把钱转给商家。采用加密货币的主（zhǔ）要挑（tiāo）战（zhàn）是加密货币的波动性大（dà），及商家和（hé）消费（fèi）者采用加密货（huò）币（bì）作为支付媒介的成本。
像中（zhōng）国的DC/EP这样由政府支持的稳定数字（zì）货（huò）币，可以克服（fú）所（suǒ）有（yǒu）加密货币在用于支付时所面临（lín）的稳定性和采用方面的挑战（zhàn），并有（yǒu）助于建立一个全新的、完全（quán）开放的点对点支付系统。这样的开放的支付（fù）系统本质是一个（gè）公共基础设施，政（zhèng）府（fǔ）应（yīng）该起到主（zhǔ）导作用，所以（yǐ）就这点上美联储(fed)应该（gāi）向（xiàng）中国央行学习。
对于今天最坚定的
比特币支持者来说，由（yóu）中央政（zhèng）府推出加密货币的想法就像是一种诅咒。但最初的比特（tè）币（bì）白皮书中没有提到政府（fǔ），只是提到了
金融机构。白皮书写到：“纯粹（cuì）的P2P电（diàn）子现金将允许在线支付（fù）直接（jiē）从一方（fāng）发送到另一方（fāng），而（ér）无需（xū）经过金融（róng）机构。”
随着支（zhī）付用户越来越多（duō）地流向这些封闭系统，我们会更加容易受到私人机构的（de）控制，比如控制着我们如何（hé）发挥（huī）购买（mǎi）力。这正是为什（shí）么我们需要认（rèn）真地（dì）把数字货币变成一种（zhǒng）公（gōng）共服务的原因。
当（dāng）然，在（zài）美国建立这样一个公共（gòng）支（zhī）付（fù）基础设施，不会像在中国那（nà）样简单。这就要求国（guó）会先（xiān）采取（qǔ）行动，然后由（yóu）一系列联邦（bāng）机构（gòu）去执行，主要是美联储(fed)和财政部，以及技（jì）术（shù）执（zhí）行办（bàn）公（gōng）室(Office of the CTO)。将不同的团队聚集在一起并非（fēi）易（yì）事，但如果政府不采取行动，那么我（wǒ）们将看到Facebook、摩根大通(JPMorgan)等私营公司，以及其（qí）他（tā）无数拥有私人经济动机的（de）公司，将进入支付空白地，来获取和（hé）创造巨额财富。我觉得（dé），这样的（de）结局正是中本聪想要避免的（de）吧（ba）。
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