最近，
区块链行业有一件（jiàn）很（hěn）有意思的事情（qíng）——以各种方式霸占（zhàn）行业媒体头条小半年的Libra，在（zài）最近半个月（yuè）声音突然小了（le）下去。与之相对的，作为 Libra 协会盟主（zhǔ）的 Facebook 则（zé）发布了一个名为 Facebook Pay 的新项目，同时宣称这一支付项目与 Calibra（ Libra 钱包）之（zhī）间没有（yǒu）太大联系。
这一举措（cuò）让人联想到（dào）“ Facebook 暂时搁置 Libra 项目”的可能性，但不管背后缘由如何（hé），在过去几（jǐ）个月里（lǐ），无论在（zài）技术还是生态上，Libra 都没有出现太大的（de）进展，反倒（dǎo）是（shì）在各国
金融（róng）合（hé）规监管的泥潭中艰难挣扎。欧洲各国的（de）表态也都（dōu）反（fǎn）映（yìng）出：在（zài）现有的监（jiān）管框架之下，各国（guó）监管层是不太容许非（fēi）国家的机（jī）构发行类（lèi）似（sì）于货币的通证物，并（bìng）在该国的经济（jì）生态内堂而皇之（zhī）地作为支（zhī）付媒介存在（zài）。
能与（yǔ）国家数字货币抗衡的项目，不会是大型企业的数字货币
DCEP未（wèi）来有（yǒu）可能（néng）面对的最强对手可能（néng）不是Libra尽（jìn）管 Libra 未来的（de）发（fā）展可能未必如很多人早（zǎo）先预（yù）期的那样（yàng）成功，但它却起到了（le）一个（gè）至关重要（yào）的作用：让各国的中央银（yín）行开始高度（dù）谨慎地审（shěn）视（shì）区块链与
加密货币这一新（xīn）生事（shì）物，并开始深入研究拥有强大生态的区块链资产可能对本国货币系统所造成的（de）影（yǐng）响。
事实上，在这一次与 Libra 的（de）交锋当（dāng）中，各国金（jīn）融监（jiān）管部门之所以能够将 Libra 拒（jù）之（zhī）门外、取得监（jiān）管上的“阶（jiē）段性胜（shèng）利”，主要还是得益于（yú） Libra 并不是（shì）一个真正意义上的、自下而上发展起来（lái）的数字货（huò）币——无（wú）论是 Facebook，还是由其所带领的 Libra 协会（huì）成员（yuán），都（dōu）是有一定规模的大中型（xíng）企业，在社会的金字塔中并非处于基层，而是处在一个比较（jiào）高的位置。
这样的（de）主导（dǎo）者固然有可（kě）能会为 Libra 带（dài）来庞大（dà）的（de）生态伙伴资（zī）源，但它们相对中心化的特点，使（shǐ）得其容易被各国政府部门纳入监管，从而拒之门外。如果金融部（bù）门面临（lín）的管理对象（xiàng）是比较小的企（qǐ）业，或（huò）者干脆就是一（yī）个去中心化的（de）组织（zhī），他们还有没有（yǒu）能力像对待 Libra 一样，在其还没有推出之时（shí），就施加（jiā）非常大的（de）压力呢？
从（cóng）过往（wǎng）的经（jīng）历来看，答案可（kě）能（néng）是（shì）否（fǒu）定的。举两个例子：
先来看人们非（fēi）常熟悉的 Q 币，很多朋友（yǒu）应该都（dōu）还记得，大约在几（jǐ）年（nián）之前（qián），腾讯的（de） Q 币不仅能够用来进行游戏充值、话（huà）费充值，甚（shèn）至还能在（zài）某些
电商平台上购物，基（jī）本上可以（yǐ）看作是腾讯（xùn）版的 Libra 。
在 Q 币于 2002 年诞生的时候，腾（téng）讯还是一家比（bǐ）较小的（de）公司，而其所处的（de）互联（lián）网行业在社会中也比较边缘，缺乏相关的监管条（tiáo）例，直到其发展到一定体量、生态庞大（dà）到一定程度的时候，才引发金（jīn）融监管部门（mén）的注（zhù）意，进（jìn）而叫停了相关业务。
第二个例子，则是人们非常熟悉的
比特币。和 Q 币一样，比（bǐ）特币在刚（gāng）刚起（qǐ）步（bù）的时候，没有引起主（zhǔ）流社会察觉的主要（yào）原因是其体（tǐ）量比较小。然而在（zài）经历 2013 年牛市，市值达到（dào）一（yī）定规模（mó）之后，各（gè）国的金融行业都开始注意到了这个新生事物（wù），也（yě）想把它纳入监（jiān）管范围。
DCEP未来有可能面对的最强对手可能不是Libra从这个角度（dù）来（lái）看，对于传统的金融机构，以及他们基于
区块链技术发行的数字货币，像 Libra 这样的（de）项目，其实并不是其唯一的潜在竞争（zhēng）对手（shǒu），甚至可能都不是它（tā）最大的潜在竞（jìng）争对手（shǒu）。正如前（qián）面所提到的一样（yàng），就目前的货币和支付历史而言，由（yóu）大公司（sī）或是大型（xíng）公（gōng）司财团（tuán）所（suǒ）发行（háng）的货币（bì）还没（méi）有成（chéng）功的先例（lì），毕竟这种（zhǒng）货币虽然拥有庞大的（de）潜在经（jīng）济生态，但监管起来难度很小。
只（zhī）要能够实（shí）现（xiàn）对中心化大（dà）企（qǐ）业的控制就可（kě）以（yǐ）。就好（hǎo）像受到万（wàn）众瞩目的 Libra 一样，虽（suī）然（rán）理论用户能达（dá）到几十亿，结果却被美（měi）国两院和欧洲各国（guó）在过去的半年里折腾得不进反（fǎn）退。反倒是由小公司（sī）和去中心化社区所组织的项目很有可（kě）能会给 DCEP 带来压力，因为他们很容易因为各种主客观的因素而躲开相关的监管，进（jìn）而在发展到（dào）一定程度之后，成为 DCEP 们的强劲对手。
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