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【区块链+供应链】万亿美金价值区块链案例分(fèn)析(xī)

2018-3-11 20:59

来(lái)源: 链门户


万亿美金价值区块(kuài)链案例分析

现在已经有很多供应链结合区块链的使用案(àn)例,它们对重塑供应链行业都有着巨大的帮(bāng)助(zhù),例(lì)如区块链让(ràng)小型供应(yīng)商有(yǒu)更好的融资条件。现在很多(duō)新兴的区块链应(yīng)用只是在现(xiàn)有的(de)项目主体上(shàng)简(jiǎn)单地使用区块链(liàn)技术(shù)(比如Uber使用区块链,Airbnb使用区块链等等)。

虽然这些项目(mù)也很有价值(zhí),但是(shì)“杀(shā)手(shǒu)级”的区块链应(yīng)用不应该只是(shì)简单地将现有(yǒu)的项目套上区块链外壳,尝试让自己变得更加(jiā)高效。这(zhè)些(xiē)“杀手级”应用应该是利用区块链(liàn)技术重新改(gǎi)写这个行业。比(bǐ)如亚马逊不仅是在线的(de)沃尔玛;它利(lì)用了(le)无需货架空间的优势给客户提供了比沃尔玛实体店更(gèng)多的选(xuǎn)择。谷歌也不是个大(dà)型的(de)杜伟十进制网(wǎng)站,它吸(xī)取了网络超(chāo)链接(jiē)和可追踪的特性来促(cù)进更有效地信息搜索(suǒ)和挖(wā)掘。所以我们完全有理由相信同样的事情也会发生在区(qū)块链上,杀手级应用会改变世界。

我们没办法(fǎ)预测这些杀手(shǒu)级应用到(dào)底是什么(me),但(dàn)是我听过的最重(chóng)要的区块链应用(yòng)之一是在供应链方(fāng)面,通过区(qū)块链让(ràng)现有的资产通证化(token)。这可以(yǐ)让任何(hé)商业体将他们现有的资产(例如不动产(chǎn),实体投资等)放到区块链上,以极低利(lì)率借入资金,促进企业增长。如果这样可行,供(gòng)应链在区块链上的使用就有潜力来打破现(xiàn)有的亿(yì)万市(shì)场并极大地改变企业蓝图。虽然可能我(wǒ)们离(lí)这种应用变成(chéng)主流还差很远,可能是10年(nián)以内,但是(shì)这类(lèi)应用显示出了区块链(liàn)技术真正(zhèng)的潜力。

我们快速来浏览下(xià)供(gòng)应链行业的历史和现状,然后再来(lái)看看(kàn)区块(kuài)链(liàn)是如(rú)何颠覆它(tā)的。

供应链(liàn)行(háng)业(yè)简史(shǐ)

工业时代从中(zhōng)心化生产开始。福特(tè)制,大规模生产和泰勒主义都帮助中心化生(shēng)产变得(dé)更加有(yǒu)效率。这种中心化使用(yòng)了大型生产(chǎn)工厂的(de)方式,在工厂中(zhōng)完成原材料到最终产品的生(shēng)产。福特在少数几家工(gōng)厂生产汽车,通过橡胶和铁,产出车辆。

在第二次世界大战(zhàn)之后,事情发展到(dào)了第二阶(jiē)段,企业更(gèng)加中心化(huà),不仅是生产(chǎn),还(hái)包括金融

通过从供应(yīng)商那里(lǐ)获(huò)得更好(hǎo)的条款,企业(yè)变得类似银行,能够获得便宜的资产并且将它们卖(mài)给发展中国(guó)家(jiā)的企业,而且一般这(zhè)类国家的(de)企业根本(běn)没(méi)办法竞争,因为他们(men)的资金成本要高(gāo)很多。

第(dì)三阶段是(shì)风(fēng)险的(de)中心化。按照对冲基金(jīn)的想法,投资是(shì)有可能(néng)零风险的(de),因为(wéi)任何事情都会被对冲。他们坚信如果一部分产业(yè)下滑,那么另一部(bù)分就(jiù)会增(zēng)长。21世纪末期,这些大(dà)型企业认为(wéi)他们(men)所有(yǒu)的钱都是(shì)无风险的。

但是,这种中心化的(de)模式只有在系统没有大幅震(zhèn)荡的情况下(xià)才(cái)会(huì)运行地很好。如果系统有很大的震荡,那么危机就会快速蔓延开,这也就导致了2009的全球金融危机。

如今,供应(yīng)链行业占了全球GDP的2/3(全球大约54万亿(yì)),同时也是世界上有最(zuì)多员工(gōng)的行业。

这个行业低效率(lǜ)最(zuì)主(zhǔ)要的原因是相对高的(de)中(zhōng)心化(huà)程度。行业大(dà)亨(例如沃尔玛和(hé)星巴(bā)克)从供应商那儿拿到了非常好的条款,因为他们控制了大量的购买(mǎi)力(lì)。这意味着在(zài)供应链上,你离这些大亨越近,你就会(huì)越缺(quē)现(xiàn)金。这些供应商会给行业大亨更好的条款,而且通常拿不(bú)到贷款。但是,这些问(wèn)题却是最(zuì)有增(zēng)长潜力的地方,而且(qiě)这(zhè)些增长会有很(hěn)大(dà)的意义。

例如(rú),非洲的小型(xíng)咖啡农场主不能扩大(dà)他的农场,因为他必须要给(gěi)进出口公司(sī)最好的条(tiáo)款,进(jìn)出口(kǒu)公司又(yòu)要给加工商最好的条款,加工商(shāng)又要给星巴克最好的条(tiáo)款(kuǎn)。

星巴克(kè)也许可(kě)以只用3%的利息来(lái)获得10亿(yì)美(měi)金,但(dàn)是非洲的咖啡农场主用(yòng)20%的利息可能才拿(ná)到(dào)500美金的贷款。然(rán)后,星巴(bā)克可以投资到只需要100万(wàn)首付的产品,并且有10%的(de)回报率。咖啡农场主不能拿到足够多的(de)贷款(kuǎn)去扩大生产(chǎn),哪怕他可以,算上(shàng)利(lì)息成本(běn),他也没得(dé)赚。

最终(zhōng)导致的(de)结果是所有的(de)资产都在星巴克那(nà),但是却很(hěn)难让它增值,虽然小农场主有资产增值的潜力,却没有获得资(zī)产(chǎn)的能力。

在更稳(wěn)定的环境(jìng)下,中心化其实(shí)是有(yǒu)效的,但是在不稳定且(qiě)快速改变(biàn)的环境下,弱中心化其实更能(néng)适(shì)应且有更好的(de)“经济合理性”。

在当今世界,供应链行业的运行方(fāng)式已(yǐ)经没有那么(me)有效了,甚至说(shuō)适得(dé)其反。

根据经济学家Ronald Coase所说,由于信息变得更加容易扩散,公司(sī)的规模(mó)应该变小,并且供应链应该(gāi)由很(hěn)多小型公司组成,这样更容易(yì)适(shì)应变化。

某种程度(dù)上来说,这种情(qíng)况会改变。越来越多的公(gōng)司正(zhèng)在找外包公司或(huò)者在线自由职业市场,例如Upwork来寻找(zhǎo)他们供应链(liàn)中的部分(fèn)环节。

但是,这(zhè)种转变比整体经(jīng)济增长要慢很多,因为大(dà)公司(sī)会获(huò)得便宜的资产(chǎn)去购买小公司,然后低效(xiào)地使(shǐ)用他们(men)。

资本(běn)总是在有利地位,因为资本(běn)是相对更加缺乏的:有价值的资产总是缺钱。

世界上有价值(zhí)大约700万亿美元的资产,但是只有70万亿的法币,也许还有另外100万亿的股(gǔ)票和(hé)金融(róng)产品。

这意味着人们(men)都要(yào)努力竞争去获(huò)得这(zhè)170万亿的现(xiàn)金。(包括法币,股票(piào)和金(jīn)融产品)

现在的情况下,现金需要从大公司到中小公司,再到个人农(nóng)场(chǎng)主。但是区块链技术使用通证(token)抹(mò)平了现有资金(jīn)和价(jià)值资产(chǎn)之间(jiān)的空缺。这会给小(xiǎo)型(xíng)快速增长的企业,例如咖(kā)啡(fēi)农(nóng)场主,以可以接受(shòu)的利率(lǜ)来获得资金。

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